He & WangCONSULTING
专业经验

将实践经验,
用于客户服务。

创始人何文超 Richard He 的房产投资、住宅开发、项目合伙与教育经验,为本业务的咨询、培训及项目管理服务提供实践基础。

01

购入与持有

结合当地市场、物业条件、租赁需求与持有成本,评估资产与投资目标的匹配程度。

区域研究租赁表现持有策略
02

住宅开发

在可行性、规划审批、建设协调与出售安排之间建立联系,关注成本、时间和执行条件。

可行性分析项目协调退出规划
03

项目合伙

将项目机会与参与方的资源、职责及目标放在一起讨论,重视合作安排和全周期管理。

合作职责资源协调项目管理
04

投资人培养

以真实投资和项目实践中的问题为教材,通过课程、辅导与交流,训练可重复运用的判断方法。

案例学习实战辅导社群交流
工作方式

把经验转化为下一步。

01

理解起点

先了解目标、现有资源与限制。

02

检验路径

分析关键假设、成本和替代方案。

03

组织行动

明确下一步工作与参与方职责。

让下一步,更清晰。

从你的目标和实际情况出发,一起讨论可行的路径。

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